أطلقت هيئة السياحة التايلاندية (TAT) على عام 2027 اسم «عام التحوّل» وبنت خطتها التسويقية حول أربع خطوات — إعادة موازنة أسواق المصدر، وبيع التجارب بدلاً من المنتجات، وتنمية «اقتصاد الحياة» القائم على العافية والمهرجانات والفخامة، وإشراك قطاع السفر في بيانات وتدريب مشتركين. أما بالنسبة لوكيل السفر فالنتائج العملية ثلاث: ستُسوَّق تايلاند كوجهة للعافية تحت شعار «Healing is the New Luxury»، وستتبع أموال TAT والتسويق المشترك توزيعاً بنسبة 60:40 بين الوجهات الرئيسية والناشئة، وستحظى أسواق بعيدة جديدة — أوروبا الشرقية وأفريقيا وأمريكا الجنوبية — باهتمام لم تنله من قبل. لا شيء من ذلك يغيّر قاعدة دخول أو رسماً. ما يتغيّر هو المنتجات التي ستُدفع إلى الواجهة، وأين.
Explera DMC Thailand هي الشريك الأرضي الذي يحوّل خطة تسويقية إلى برنامج قابل للبيع — تسجيل IATA TIDS 96215733، وأكثر من 340 وكالة شريكة، ومكتب تجارة على b2b@explera.co.th يقرأ هذه الخطط حتى لا تضطر أنت إلى ذلك. فيما يلي ما قالته TAT فعلاً، وما يعنيه لبرنامج تبنيه لعام 2027، وأين تلتقي الخطة بعام ضعيف.
ما الذي أُعلن، ومتى
عرضت TAT خطة عملها التسويقية لعام 2027 يوم الاثنين 24 أغسطس 2026 في ملعب راجادامنرن في بانكوك، تحت عنوان «عام التحوّل» وهدف معلن بأن تصبح تايلاند «الوجهة الأولى في آسيا من حيث القيمة العالية والمعنى». ونقلت غرفة أخبار TAT التوجه في الأسبوع نفسه؛ وأوردت صحيفة The Nation الخطوات الأربع والأهداف في 24 أغسطس ثم في متابعة لاحقة. الأرقام المهمة للتخطيط:
- نمو في الإيرادات لا يقل عن 5% مقارنة بعام 2026. أوردت The Nation أن النطاق المعمول به يتراوح بين خمسة وسبعة في المئة فوق النتيجة المتوقعة لهذا العام، على قاعدة لا تقل عن 33 مليون زائر أجنبي وما يزيد قليلاً على 200 مليون رحلة محلية.
- توزيع الزوار بنسبة 60:40 بين الوجهات الرئيسية والناشئة. ستون في المئة للمراكز الراسخة، وأربعون للمقاطعات والمجتمعات الثانوية والناشئة — وهي التعليمة الأكثر تحديداً في الخطة لكل من يكتب برامج سياحية.
- مكانة ضمن أعلى ثلاث وجهات في آسيا من حيث ولاء المسافرين، وهي طريقة TAT للقول إن الزيارات المتكررة والإقامات الأطول تتقدم على حجم الزيارات الأولى.
اقرأ هذه الأرقام في ضوء العام الذي تخطط TAT انطلاقاً منه. كانت أعداد الوافدين الأجانب تسير بنحو ثلاثة في المئة دون مستوى 2025 حتى أوائل أغسطس، وكان مجلس السياحة قد خفّض بالفعل توقعاته لعام 2026. خطة 2027 إذن إعادة تموضع تحت الضغط لا جولة انتصار، وأهدافها طموحات TAT لا توقعات يمكن لشركة DMC تايلاند أن تتعاقد على أساسها.
الخطوات الأربع بلغة وكلاء السفر
مسمّيات TAT مؤسسية الطابع. مترجمةً إلى ما يتغيّر على مكتب التجارة:
- إعادة موازنة محفظة الأسواق. تقليل الاعتماد على أي سوق مصدر بمفرده. سمّت TAT أوروبا الشرقية وأفريقيا وأمريكا الجنوبية أهدافاً بعيدة جديدة، إلى جانب مكاتبها القائمة للصين والهند وأوروبا والشرق الأوسط. إذا كانت وكالتك تبيع من إحدى تلك المناطق، فتوقّع أن تصل إليك جولات ترويجية ورحلات تعريفية وحملات تعاونية من TAT في 2027 للمرة الأولى.
- تشكيل منصة التجارب. نقل علامة تايلاند من «القيمة مقابل المال» إلى «وجهة ذات معنى»، تُباع 365 يوماً في السنة، مع توجيه مزيد من السفر إلى المدن والمجتمعات الثانوية. والأداة هي علامة Amazing Thailand تحت شعار «Healing is the New Luxury» — العافية والاستشفاء والسفر البطيء — الذي قدّمته TAT أول مرة في معرض WTM لندن في نوفمبر 2025 ثم حملته منذ ذلك الحين إلى دبي ومومباي وبرلين.
- بناء محرك نمو جديد. تحويل نقاط قوة تايلاند إلى قيمة اقتصادية عبر ما تسمّيه TAT «اقتصاد الحياة»: سياحة العافية والسياحة العلاجية، والمهرجانات العالمية، والمنتج الفاخر، والسياحة المستدامة. هذه هي الركيزة التي تقرّر أي فئات المنتجات تحصل على أموال دعم TAT.
- التحوّل معاً. مشاركة البيانات وتدريب القطاع والتكنولوجيا عبر صناعة السفر. وهي الخطوة الأقل ظهوراً من خارج تايلاند، والأرجح أن تغيّر الطريقة التي يتعين على المشغّل الأرضي أن يقدّم تقاريره بها.

ماذا يعني 60:40 لبرامجك السياحية
النسبة هي الجزء من الخطة الذي يمكن للوكيل أن يعمل به غداً. لا تنوي TAT الاقتطاع من بانكوك أو فوكيت أو شيانغ ماي؛ بل تنوي إلحاق مقاطعة ثانوية بها، وإنفاق ميزانيتها الترويجية على البرامج التي تفعل ذلك. عملياً يعني هذا:
- صيغة «مركز زائد وجهة» تبيع في 2027 أفضل من المركز وحده. بانكوك مع نان أو خون كاين؛ فوكيت مع ترانغ أو كو لانتا؛ شيانغ ماي مع شيانغ راي. وجهات TAT «النموذجية» — كرابي تحت مفهوم Blue Zones وشيانغ ماي كوجهة خضراء — هي الرهانات الأكثر أماناً للتسويق المشترك، لأن المنتج حاصل على شهاداته ومُفهرس بالفعل.
- الوصول الجوي يؤدي جزءاً من العمل. شهادة أودون ثاني الدولية الجديدة ورحلاتها المستأجرة من كونمينغ، وجداول الشتاء في شيانغ ماي وشيانغ راي، ومسارات المطارات الثانوية التي غطيناها في أغسطس، كلها تشير إلى الاتجاه نفسه. اسأل المكتب عن المقاطعات التي لديها رحلات مباشرة من سوقك قبل أن تلزم برنامجاً بنقل بري طويل.
- المنتج المجتمعي ومنخفض الكربون هو العملة. نسبة الأربعين في المئة ليست «أي بلدة صغيرة»؛ بل الأماكن التي فيها مشغّلون حاصلون على شهادة STAR، ومشاريع سياحة مجتمعية، وفنادق تتتبع بصمتها الكربونية، لأن ذلك هو ما تستطيع TAT أن تقدّم تقاريرها على أساسه. شركة DMC تايلاند التي تتعاقد بالفعل مع أولئك المشغّلين تستطيع تقديم عروض أسعار لهم؛ أما التي لا تفعل فستكون ترتجل.
«Healing is the New Luxury» كمنتج
يبدو الشعار كشعار ويتصرف كموجز شراء. ستقضي TAT عام 2027 في الترويج لرحلات «تدعم العافية الجسدية والعاطفية»، وقد أظهرت بالفعل ما تعنيه بذلك في الأسواق: جلسات عافية في معرض Helentours الفاخر في بانكوك في أوائل سبتمبر، وإطلاق لمفهوم طول العمر والفخامة البطيئة في دبي في يوليو، وحملة «استشفاء» في مومباي. المنتج الذي تشير إليه موجود وقابل للتعاقد الآن:
- برامج السبا والخلوات الاستشفائية عبر المراكز الرئيسية والجزر — يغطي مكتب سياحة العافية لدينا ودليل بيع الخلوات الاستشفائية ما تحتويه الفئات فعلاً.
- التدليك التايلاندي «نواد تاي» كمنتج مدعوم بمعايير، بعد أن أصبحت معايير الممارسين الصادرة عن وزارة الصحة العامة تمنح الوكلاء شيئاً يمكن التحقق منه؛ انظر دليل معايير نواد تاي.
- سياحة MICE القائمة على العافية، حيث يُبنى برنامج الحوافز حول الاستشفاء بدلاً من عشاء الغالا — صيغة تكافئها لغة «اقتصاد الحياة» لدى TAT نفسها، وصيغة يعمل فريق MICE لدينا على تجميعها منذ صدور موجز اجتماعات العافية في يوليو.

ما الذي لا تغيّره الخطة
إنها خطة تسويقية، ومن المفيد أن نكون دقيقين بشأن حدودها حتى لا تُباع للعميل قاعدة لا وجود لها.
- قواعد الدخول لا تتأثر. إطار التأشيرات الذي يدخل حيز التنفيذ في 15 سبتمبر 2026 — فئتا إعفاء لمدة 30 يوماً و15 يوماً تحلّان محل نظام الستين يوماً — شأن يخص وزارة الداخلية ويغطيه دليل الإعفاء من التأشيرة لدينا. لا شيء في خطة 2027 يمسّه.
- الرسوم لا تتأثر. رسم خدمة الركاب الدوليين الأعلى الذي بدأ في 20 يونيو 2026 قرار من شركة مطارات تايلاند ويبقى قائماً.
- الأهداف ليست طاقة استيعابية. طموح 60:40 لا يخلق غرف فنادق في نان. مخزون المقاطعات الثانوية شحيح في تواريخ الذروة، وكلما روّجت له TAT أكثر ازداد شحّاً؛ تعاقد مبكراً أو اقبل بتاريخ في موسم الكتف.
- الخطة تقوم على عام ضعيف. تراجعت أعداد الوافدين طوال الصيف، وسجّلت فنادق الجنوب أضعف إشغال في البلاد في يوليو، والتعافي الذي تخطط له TAT يعتمد على بقاء المجال الجوي في الشرق الأوسط مفتوحاً وعمل مراكز الخليج بشكل طبيعي. تتفق المصادر على الاتجاه وتختلف على الوتيرة؛ انقل الاتجاه لا الوتيرة.
كيف تحوّل شركة DMC تايلاند هذا إلى منتج
الاستجابة المفيدة لخطة من TAT هي أن تكون جاهزاً حين تبدأ أموالها بالتحرك، وهو ما يعني عملياً أن تكون نسبة الأربعين في المئة متعاقَداً عليها بالفعل. تغطي خدمات DMC تايلاند لوكلاء السفر لدينا السلسلة كاملة — الجولات والأنشطة المجتمعية، وحصص الفنادق في المراكز الرئيسية والمقاطعات الثانوية، وخدمات النقل التي تجعل برنامج «مركز زائد وجهة» ممكناً — كما أن مكتب أسواق المصدر لدينا يتعامل بالفعل مع المناطق التي اكتشفتها TAT للتو. أرسل إلى مكتب التجارة السوق والموسم والشكل التقريبي للبرنامج، فيعود إليك عرض سعر جاهز للعميل مع تسمية المكوّنات الحاصلة على الشهادات، بحيث يكون لديك ما تدعم به حملة TAT التعاونية حين تصل إلى سوقك.
الأسئلة الشائعة
متى يبدأ «عام التحوّل» فعلياً؟
هو التوجه التسويقي لـTAT للسنة التقويمية 2027، وأُعلن في 24 أغسطس 2026. يبدأ النشاط الترويجي في أسواق المصدر عادةً مع موسم المعارض التجارية في نوفمبر ودورة الرحلات التعريفية في يناير، فتوقّع رؤيته في سوقك اعتباراً من أواخر 2026.
هل يعني توزيع 60:40 أن TAT ستتوقف عن الترويج لبانكوك وفوكيت؟
لا. تحتفظ المراكز الرئيسية بستين في المئة. التغيير هو أن TAT ستفضّل البرامج التي تقرن مركزاً رئيسياً بمقاطعة ثانوية، وستوجّه أموال التسويق المشترك نحو الوجهات الناشئة — وخصوصاً النموذجين الحاصلين على الشهادات في كرابي وشيانغ ماي.
هل «Healing is the New Luxury» تأشيرة جديدة أم فئة منتجات جديدة؟
لا هذا ولا ذاك. إنه التموضع الجديد لعلامة Amazing Thailand: العافية والاستشفاء والسفر البطيء. المنتج الكامن تحته — السبا والخلوات والحوافز القائمة على العافية — موجود بالفعل وقابل للتعاقد عبر شركة DMC تايلاند الآن.
ماذا أطلب من شريكي الأرضي أن يجهّزه لعام 2027؟
ثلاثة أشياء: برنامج «مركز زائد وجهة» لكل من أسواقك الرئيسية، وقائمة بالمشغّلين الحاصلين على شهادة STAR أو المشغّلين المجتمعيين الذين يمكنه تسميتهم في عرض السعر، ومكوّن عافية يناسب ملف عملائك. تلك هي القطع التي ستموّلها خطة TAT.
أين يمكنني قراءة الخطة نفسها؟
تحمل غرفة أخبار TAT الملخص تحت عنوان «The Year of Transformation»؛ وأوردت The Nation الخطوات الأربع والأهداف الرقمية في 24 أغسطس 2026. ولا يمكن الوصول إلى أي منهما من كل الشبكات، فاطلب من مكتب التجارة المقتطفات إن احتجت إليها لعرض تقديمي للعميل.