Repeat Visitor Ranking 2026 от Agoda, опубликованный 8 сентября, ставит Бангкок на второе место в Азии по повторным визитам — после Токио и впереди Бали, — а внутри Таиланда держит Бангкок, Пхукет, Паттайю, Чиангмай и Хатъяй в первой пятёрке второй год подряд, ровно в том же порядке, что и в прошлом году. Цифра, которая важна агенту, — не место. Важна стабильность: те пять тайских направлений, что возвращают клиента, — те же самые пять, что возвращали его год назад, и это в год, когда въезд по стране идёт примерно на три процента ниже. Мягкий рынок и стабильный список возвращений указывают на один и тот же коммерческий вывод — гнаться стоит за второй поездкой.
Explera DMC Thailand — это DMC Таиланда для турагентов, стоящая за этой второй поездкой: IATA TIDS 96215733, более 340 агентств-партнёров, трейд-деск на b2b@explera.co.th, у которого есть альтернативная версия направления, которое клиент уже видел. Дальше — что рейтинг говорит на самом деле, что стоящие за ним данные могут и чего не могут подтвердить, и как собрать повторный маршрут, который не окажется просто первым ещё раз.
Что говорит рейтинг
Рейтинг Agoda построен на бронированиях размещения, сделанных на её платформе в первом полугодии 2026 года, и измеряет одно поведение: путешественники снова бронируют то же направление.
- По Азии: Токио первый, Бангкок второй, Бали третий. Сообщается, что это второй год подряд, когда Бангкок входит в первую тройку.
- Внутри Таиланда: Бангкок, Пхукет, Паттайя, Чиангмай, Хатъяй — первая пятёрка по повторным визитам, и все пять сохранили позиции предыдущего выпуска.
- Собственное прочтение Agoda, почему каждое из них повторяется: Бангкок как база для региональных велнес-поездок, Пхукет для длительного проживания и воркейшенов, Паттайя для семей, Чиангмай для медленных путешественников и цифровых кочевников, Хатъяй как направление выходного дня — особенно для малайзийских и сингапурских гостей.
Две честные оговорки, прежде чем что-либо из этого попадёт в клиентскую презентацию. Это данные о бронированиях одной онлайн-площадки, а не национальная статистика: они отражают собственную структуру клиентов Agoda, а не каждый въезд. И более ранний выпуск того же рейтинга публиковался с Бангкоком на первом месте, то есть азиатская позиция сдвинулась, а тайский порядок — нет. Если вы собираетесь цитировать само место в клиентских материалах, перепроверьте действующий выпуск у Agoda, а не полагайтесь на этот пересказ.

Почему это важно именно в слабый год
Иностранный въезд в Таиланд за первые восемь месяцев 2026 года шёл примерно на три процента ниже прошлогоднего, причём спад концентрировался в нескольких рынках, а не распределялся равномерно. В такой среде предельная стоимость нового клиента растёт, а возвращающийся клиент дешевеет, и именно поэтому список повторных визитов — коммерческий документ, а не любопытный факт.
Это совпадает и с тем, куда указывает национальное туристическое ведомство. Маркетинговый план 2027 TAT ставит цель войти в первую тройку Азии по лояльности путешественников — это её способ сказать «повторные визиты и более длительное пребывание» вместо «объём первичных поездок». Рейтинг Agoda — ближайшее подобие независимого табло для этой цели, и на нём Таиланд уже близок к тому, что TAT наметила на будущий год.
Вторая поездка — это не первая ещё раз
Типичная ошибка с возвращающимся клиентом — продать ему чуть улучшенную версию поездки, которую он уже совершил. Список повторных визитов указывает на более полезное: каждое из пяти направлений повторяется по своей причине, и у каждого есть очевидная версия «второго визита».
- Бангкок повторяют как базу, а не как достопримечательность. Вторая поездка короче в самом городе и длиннее в том, до чего город дотягивается: велнес-пребывание, выходные в соседней провинции, дополнительное региональное плечо. Наша программа по Бангкоку и построена под такое использование.
- Пхукет повторяют ради длительности пребывания и удалённой работы. Вторая поездка — это более длинное бронирование в более тихом районе, а не вторая неделя на том же пляже; у Пхукета есть жильё резиденциального типа, чтобы это выдержать.
- Паттайю повторяют ради семей, а значит, вторую поездку определяет то, что дети стали на два года старше. Другие активности, та же логистика.
- Чиангмай повторяют ради медленных путешествий и длительной удалённой работы. Вторая поездка уходит дальше на север или глубже в провинцию, а не обратно в старый город.
- Хатъяй повторяют ради коротких выходных из Малайзии и Сингапура, и это совсем другой продукт — высокая частота, короткая длительность и для многих гостей пересечение границы по земле, а не перелёт.

О чём спросить возвращающегося клиента
Четыре вопроса, и они отличаются от тех, что задают новичку.
- Чего вы не сделали в прошлый раз? Возвращающийся клиент уже потратил первую поездку на список обязательного. Второй маршрут строится из того, что вычеркнули, а не из того, что оставили.
- Насколько дольше вы можете остаться? Повторные путешественники в среднем остаются дольше, а длительность пребывания — та единственная переменная, которая сильнее всего улучшает экономику досье, не меняя продукт.
- Тот же сезон или другой? Большинство клиентов возвращаются в знакомый им сезон. Возвращение в зелёный сезон туда, где были в высокий, — по-настоящему другая поездка, и контрактовать её легче.
- То же направление или соседнее? Самая сильная вторая поездка — это часто первое направление плюс короткое второе плечо: Бангкок плюс Чиангмай, Пхукет плюс Краби. Знакомое сохраняется, новое добавляется.
Чего этот рейтинг вам не говорит
Он не измеряет ни удовлетворённость, ни траты, ни длительность пребывания и не говорит, какие рынки-источники, собственно, возвращаются. Направление может быть высоко в повторных визитах и потому, что его по-настоящему любят, и потому, что оно дёшево и близко, — а DMC Таиланда, работающая на земле, видит, что именно из двух срабатывает: позицию Хатъяя двигает короткоплечий трафик выходного дня, и это реальная сила, но не та же, что у Чиангмая. Читайте заметку о профиле рядом с каждым местом, а не место само по себе, и не подавайте клиенту рейтинг повторных визитов как рейтинг качества. Это измерение поведения, а у поведения несколько разных причин.
Как DMC Таиланда собирает повторное досье
Повторному маршруту нужен наземный партнёр с глубиной в том же направлении, а не с широтой по новым, потому что вся работа — найти ту версию места, которую клиент не видел. Наши услуги DMC Таиланда для турагентов покрывают именно эту глубину: гостиничные аллотменты в тихих районах не меньше, чем в очевидных, туры и активности, которые выходят за список первого визита, и трансферы, благодаря которым двухцентровое возвращение работает без потерянного дня. Наш деск по рынкам-источникам знает, какие рынки возвращаются в какие направления, — а это ровно та часть, которую рейтинг бронирований оставляет за скобками. Пришлите трейд-деску прежний маршрут клиента, его даты и то, сколько он может пробыть на этот раз, — и вернётся готовое для клиента предложение, собранное вокруг того, чего он не делал, а не того, что уже сделал.
Частые вопросы
Это официальные данные тайского туризма?
Нет. Это собственный анализ Agoda по бронированиям размещения, сделанным на её платформе в первом полугодии 2026 года, опубликованный 8 сентября 2026 года. Полезный поведенческий сигнал, но не национальная статистика; там, где нужны официальные цифры въезда, берите данные Министерства туризма и спорта.
Какое тайское направление предложить клиенту, который едет во второй раз?
Начните с того, которое он уже выбрал, но в другой форме — более тихий район, более длинное пребывание или другой сезон — и добавьте короткое второе плечо вместо того, чтобы менять направление целиком. Привязанность возвращающегося клиента к первому направлению — это актив, а не препятствие.
Почему Хатъяй в первой пятёрке, если это не громкое направление?
Потому что он повторяется частотой, а не масштабом. Это короткие выходные для малайзийских и сингапурских гостей, многие из которых приезжают по земле, так что один и тот же путешественник может вернуться несколько раз за год. Это иная коммерческая модель, чем у дальнемагистрального клиента, возвращающегося раз в два-три года.
Меняет ли слабый по въезду год то, как считать повторного клиента?
Он меняет скорее то, что доступно, чем то, как вы считаете. Когда въезд ниже прошлогоднего, наличие и гибкость проще получить в плечевых окнах — а это ровно то время, когда возвращающийся клиент охотнее всего едет, поскольку ему не нужна высокосезонная версия направления, которое он уже видел.
Может ли Explera работать от прежнего маршрута клиента?
Да, и это самый быстрый способ посчитать повторное досье. Пришлите прежнюю программу на b2b@explera.co.th, и трейд-деск соберёт от неё — то же направление там, где клиент этого хочет, другие компоненты, с убранными очевидными повторами ещё до того, как расчёт дойдёт до вас.